هنر شفاف اندیشیدن

rolf-dobelli

۱- خطای بقا | Survivorship Bias
خطای بقا یعنی دائما احتمال موفقیت خود را زیاد تر از آن چه که هست می بینی. با سر زدن به قبرستان پروژه ها، در برابر این خطا موضع بگیر. قدم زدن در این قبرستان ناخوشایند است، ولی برای شفاف شدن ذهنت، لازم است.

۲- توهم بدن شناگر | Swimmer’s Body Illusion
۳- توهم دسته بندی | Clustering Illusion
۴- تایید اجتماعی | Social Proof
۵- خطای هزینه هدر رفته | Sunk Cost Fallacy
۶- تقابل | Reciprocity
۷- خطای تایید ۱ | Confirmation Bias 1
۸- خطای تایید ۲ | Confirmation Bias 2
۹- خطای مرجعیت | Authority Bias
۱۰- اثر مقایسه ای | Contrast Effect
۱۱- خطای در دسترس بودن | Availability Bias
۱۲- خطای “اوضاع اول بد میشه , بعد خوب میشه” | The It’ll-Get-Worse-Before-It-Gets-Better Fallacy
۱۳- خطای داستان | Story Bias
۱۴- خطای بازنگری | Hindsight Bias
۱۵- اثر بیش اعتمادی | Overconfidence effect
۱۶- دانش شوفر | Chauffeur Knowledge
۱۷- توهم کنترل | Illusion of Control
۱۸- واکنش بیش از حد به پاداش | Incentive Super-Responce Tendency
۱۹- بازگشت به میانگین | Regression to Mean
۲۰- خطای نتیجه | Outcome Bias
۲۱- تضاد انتخاب | The Paradox of Choice
۲۲- خطای علاقه | Liking Bias
۲۳- اثر مالکیت | Endowment Effect
۲۴- اتفاق تصادفی | Coincidence
۲۵- گروه اندیشی | Groupthink
۲۶- نادیده گرفتن احتمالات | Neglect of Probability
۲۷- خطای کمبود | Scarcity erro
۲۸- غفلت از نرخ پایه | Base-Rate Neglect
۲۹- خطای قمارباز | Gambler’s Falac
۳۰- مرجع | The Anchor
۳۱- استدلال استقرایی | Induction
۳۲- نفرت از زیان | Loss Aversion
۳۳- کم کاری اجتماعی | Social Loafing
۳۴- رشد تصاعدی | Exponential Growth
۳۵- نفرین برنده | Winner’s Curse
۳۶- خطای انتساب ذاتی | Fundamental Attribution Error
۳۷- علیت نادرست | Fasle Causality
۳۸- اثر هاله ای | Halo Effect
۳۹- مسیرهای جایگزین | Alternative Paths
۴۰- توهم پیش بینی | Forecast Illusion
۴۱- خطای همزمانی | Conjunction Fallacy
۴۲- واژه بندی | Framing
۴۳- خطای عمل | Action Bias
۴۴-خطای از قلم انداختن | Omission Bias
۴۵- خطای خدمت به خود | Self-Serving Bias
۴۶- تردمیل خوشبختی | Hedonic Treadmill
۴۷- خطای خود گزینی | Self-Selection Bias
۴۸- انحراف ارتباطی | Association Bias
۴۹- شانس مبتدی | Begginer’s Luck
۵۰- ناهماهنگی شناختی | Cognitive Dissonance
۵۱- کاهش اغراق آمیز | Hyperbolic Discounting

۵۲- چونکه | Because
خونه رو بدون بردن “چونکه” با خودت ترک نکن. این کلمه ضعیف و کوچک، روغن چرخ دنده های روابط انسان هاست. بی محابا از آن استفاده کنید.

۵۳- خستگی تصمیم گیری | Decision Fatigue
تصمیم گیری خسته کننده است. این را کسانی که برای سفرشان مدتها در اینترنت به دنبال هتل و پرواز مناسب هستند خوب میدانند. علم این را خستگی تصمیم گیری می نامد.

۵۴- خطای سرایت | Contagion Bias
ما نمیتوانیم به ارتباط احساسی خود با برخی از مسائل بی توجه باشیم, چه مسائل گذشته، چه به طور مستقیم. مثال: دارت زدن به عکس نزدیکان به ما احساس بعدی میدهد با اینکه این کار هیچ تاثیری در زندگی آنها نخواهد داشت. یا پوشیدن کت هیتلر احساس بدی به ما میدهد با اینکه با پوشیدن این کت هیچ اتفاقی برای ما نخواهد افتاد.

۵۵- مشکل با میانگین ها | The Problem with Average
فرض کن با ۴۹ مسافر دیگر در یک اتوبوس هستی که متوسط درآمد سالانه آنها ۵۴ هزار دلار میباشد. در ایستگاه بعدی، بیل گیتس سوار میشود. با در نظر گرفتن درآمد سالانه بیل گیتس که حدود ۵۹ میلیارد دلار است، میانگین درآمد همه مسافران به رقم ۱.۱۵ میلیارد دلار میرسد. این داده پرت، واژه میانگین را به طور کامل بی معنا کرد. وقتی یک مورد خاص در داده ها وجود دارد، از واژه میانگین صرف نظر کن.

۵۶- انباشت انگیزه | Motivation Crowding
پاداش همیشه اثر مثبت ندارد و ممکن است انگیزه های دیگر را از بین ببرد. مثل قول جایزه نقدی به کودکان که درس بخوانند یا به کارهای خانه کمک کنند. به جای این کار، هر هفته مقدار ثابتی پول تو جیبی به آنها بده. در غیر این صورت آنها ممکن است تا پول نگیرند، درس نخوانند.

۵۷- تمایل به گزافه گویی | Twaddle Tendency
تمایل به گزافه گوئی در همه جا دیده میشود. در سیاست، تجارت، ورزش و غیره. خبر نگارها بعد از یک مسابقه فوتبال، سراغ مربی ها و ورزشکاران رفته و از آنها دلیل پیروزی یا شکستشان را میپرسند. تنها چیزی که مربی باید بگوید این است که ما باختیم یا بردیم. ولی مجری باید برنامه را پر کند و بهترین کار پر حرفی است و مجبور کردن ورزشکاران و مربیان که آنها را در این پر حرفی همراهی کنند. پر حرفی، نادانی را مخفی میکند. به قول مارک توآین: اگر چیزی نداری، چیزی نگو. سادگی در قله ی یک سفر طولانی و رنج آور است، نه در آغاز سفر.